Huỳnh Phước Lành

Trung Cấp

1/ QUẢN LÝ CON NGƯỜI : - Tổ chức phân công , sắp xếp bố trí công việc cho từng thành viên trong bộ phận rỏ ràng,hợp lý. - Nắm bắt tình hình tư tưởng của nhân viên những vướng mắc khó khăn để kịp thời động viên và hỗ trợ. - Hổ trợ nhân viên trong việc giải quyết những công việc phát sinh,khắc phục những lỗi những sai xót trong quá trình tác nghiệp. - Lập kế hoạch tuyển dụng,đào tạo quản trị ngày giờ công làm việc khai thác hiệu quả nguồn nhân lực. - Đánh giá hiệu quả chuyên cần của nhân viên. 2/ QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU : - Xây dựng qui trình nhập – xuất kho. - Thiết lập sơ đồ kho. - Vệ sinh kho thường xuyên,không để bụi bám,ẩm mốc.Chú ý các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm như : độ ẩm,ánh sáng mặt trời,gió,mưa,côn trùng….giữ kho ngăn nắp gọn gàng,treo thẻ kho cho các vật tư - nguyên phụ liệu – thành phẩm. - Kiểm tra chất lượng vật tư nguyên phụ liệu trước khi nhập và xuất kho. - Kiểm soát số lượng tồn kho tối thiểu đảm bảo sản xuất. - Kiểm tra giám sát các chứng từ mua hàng,trả hàng,nhập kho,xuất kho theo quy định - Sắp xếp hàng hóa trong kho gọn gàng,dễ lấy,dễ kiếm. - Cấp phát vật tư nguyên phụ liệu cho sản xuất. - Phối hợp với bộ phận kế toán kiểm kê hàng hóa định kỳ. - Phối hợp với bộ phận sản xuất giải quyết công việc phát sinh. - Thực hiện các yêu cầu về nghiệp vụ và công tác hành chánh của kho. - Báo cáo nhập xuất tồn cho BGĐ và các bộ phận liên quan khi có yêu cầu. 3/ QUẢN LÝ MÁY MÓC THIẾT BỊ - PHƯƠNG TIỆN SẢN XUẤT. - Kiểm tra thường xuyên tình trạng hoạt động của máy móc thiết bị và phương tiện sử dụng sản xuất. - Đề xuất sửa chữa , thay thế , các thiết bị hư hỏng. - Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng,hàng tuần, tháng,quí. - Gắn phiếu theo dõi tình trạng thiết bị. - Xây dựng quy trình vận hành máy móc thiết bị. - Đảm bảo an toàn lao động PCCC.

Quản lý kho - Thủ kho