Lương Minh Mẫn

• Từ 6/2011 đến 6/2012: Nhân viên QC công ty TNHH Scansia Pacific Đồng Nai.
• Từ 6/2012 đến 6/2013: Quản lý Nhóm QC công ty TNHH điện tử Foster Đà Nẵng.
• Từ 6/2013 đến 6/2015: Phó quản lý khu ( trợ lý giám sát ) công ty TNHH điện tử Foster Đà Nẵng.
• Từ 7/2015 đến 6/2018: Quản lý khu sản xuất ( giám sát ) công ty TNHH điện tử Foster Đà Nẵng.

• Từ 2007 đến 2011:
  

1. Kỹ sư chế biến Lâm sản - Đại học nông lâm Huế

1. Kỹ năng quản lý.
2. Kỹ năng thuyết phục.
3. Kỹ năng giải quyết xung đột.
4. Kỹ năng làm việc nhóm
5. Modapt, cell-leader, cải tiến...
6. Sử dụng các phần mềm máy tính ( word, excel, outlook ...)

- Nắm được quy trình sản xuất sản phẩm.

- Kiểm tra vật tư đầu vào có đáp ứng được quy cách, chất lượng.

- Giám sát chất lượng trong quá trình sản xuất dựa theo mẫu và AQL.

- Kiểm soát được LAR tại khu vực chịu trách nhiệm.

- KCS trước khi nhập kho thành phẩm

- Báo cáo chất lượng hằng tuần và đột xuất theo yêu cầu cấp trên.

• Từ 6/2012 đến 6/2013: Quản lý nhóm QC công ty TNHH điện tử Foster Đà Nẵng.

- Số nhân viên quản lý: 30. 

- Theo dõi vận hành sản xuất đúng quy trình. 

- Bố trí nhân viên kiểm tra vật tư đầu vào, trên chuyền và thành phẩm dựa theo mẫu và AQL. 

- Chịu trách nhiệm đảm bảo chất lượng tại khu vực. 

- Hợp tác với các bộ phận liên quan kiểm tra hiện trường sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm. 

- Đảm bảo LAR đạt mục tiêu. 

- Lập kế hoạch và đào tạo nhân viên mới. 

- Giải quyết các vấn đề liên quan về chất lượng. 

- Giám sát thực hiện 5S-3D tại khu vực mình phụ trách. 

- Báo cáo chất lượng hằng ngày và đột xuất theo yêu cầu cấp trên. 

- Lập danh sách đi ca của nhân viên QC.

• Từ 6/2013 đến 6/2015: Quản lý sản xuất ( phó quản khu ) công ty TNHH điện tử Foster Đà Nẵng.

- Quản lý : 150-300 công nhân. 

- Tổ chức và theo dõi công việc sản xuất hằng ngày. 

- Kiểm soát các quy trình sản xuất, theo dõi tình hình, kết quả sản xuất, đảm bảo đúng tiến độ và xử lý các vấn đề tại khu vực chịu trách nhiệm. 

- Lập kế hoạch sản xuất hằng ngày và giám sát tiến độ sản xuất. 

- Giám sát việc thực hiện 5S-3D tại khu vực quản lý. 

- Lập kế hoạch cải tiến hiện trường, thúc đẩy sản xuất. 

- Phối hợp với PE/QC kiểm tra, audit hiện trường. 

- Lập kế hoạch đào tạo cho quản lý và OP. 

- Giải quyết các vấn đề phát sinh trong ngày trong quyền hạn của mình. 

- Tổng hợp kết quả sản xuất, báo cáo khi có yêu cầu. 

- Hoàn thành mục tiêu sản xuất của công ty đưa ra.

• Từ 6/2015 đến 6/2018: Quản lý sản xuất ( quản khu ) công ty TNHH điện tử Foster Đà Nẵng.

- Số nhân viên quản lý: 300-500. 

- Tổ chức sản xuất hằng ngày. 

- Lập kế hoạch sản xuất và đưa ra mục tiêu cụ thể của khu vực mình quản lý theo tuần/ tháng. 

- Đề ra những ý tưởng cải thiện trong sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lượng sản phẩm của khu vực quản lý. 

- Có kế hoạch cải tiến hiện trường, phối hợp với QC/PPE audit khu vực nhằm đảm bảo an toàn sản xuất. 

- Xử lý các vấn đề phát sinh trong khu vực quản lý và các phòng ban liên quan. 

- Giám sát việc tuân thủ quy trình sản xuất, 5S-3D, nội quy công ty của quản lý và công nhân. 

- Nắm bắt và đảm bảo tình hình sản xuất: LAR, ppm, scrap, process time... 

- Tạo mối quan hệ tốt giữa công nhân và quản lý. 

- Theo dõi mức độ hoàn thành công việc của quản lý và công nhân. 

- Tổng hợp kết quả sản xuất, báo cáo khi có yêu cầu. 

- Báo cáo công việc sản xuất hằng ngày, công việc phát sinh cho trưởng ca.

Thu nhập hợp lý.

Cơ hội thăng tiến