Nguyễn Trọng Nghĩa

* Điều hành hoạt động của nhà máy. Executive the all company activities - Thay mặt TGĐ điều hành hoạt động của nhà máy. On behalf of the General Director, excutive the plant's activities. - Thiết lập hệ thống và kiểm soát hoạt động của các phòng ban, bộ phận. Set up the system and control the operation of departments and divisions. - Giải quyết các vấn đề nội tại của tổ chức khi có vấn đề phát sinh. Solve the internal problems of the organization when problems arise. - Quản lý và giám sát hoạt động khối nhà máy, bao gồm các hoạt động: Manage and supervise plant operations, including: + Chuỗi cung ứng ( Kế hoạch, mua hàng, xuất nhập khẩu , kho vận ) Supply chain department ( Planning, Purchasing, In/Export, Warehouse) + Phòng kỹ thuật – Bảo trì Technical & maintennance department + Phòng nghiên cứu và phát triển Research and development department + Phòng thiết kế Design department + Phòng sản xuất Procduction + Phòng đảm bảo chất lượng Quality assurance department + Phòng HSE HSE department + Phòng IT IT help desk department * Xây dựng và thực hiện chương trình Zero defect cho toàn công ty Develop and implement Zero defect program for the whole company - Thiết lập kế hoạch thực hiện chương trình Zero defect cho toàn công ty, Set up a plan to implement the Zero defect program for the whole company - Đào tạo và huấn luyện đội ngũ triển khai. Training and coaching the implementation team - Giám sát và cải tiến trong quá trình thực hiện theo kế hoạch. Monitoring and improvement in the process of implementing the plan. * Xây dựng và thiết lập hệ thống KPIs nhằm cải tiến năng suất lao động cho công ty Building and setting up KPIs system to improve labor productivity for the Company - Đào tạo nhận thức và huấn luyện kiến thức KPIs. Awareness training and KPIs knowledge training. - Lập kế hoạch triển khai và thực hiện KPIs. Planning and implementing KPIs * Xây dựng cơ cấu hình thành hệ thống sản xuất tinh gọn cho nhà máy Building the structure to form a lean production system for the company - Thiết lập kế hoạch xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn Set up a plan to build a streamlined production system - Cơ cấu , chuẩn hóa và điều chỉnh cơ cấu hoạt động của tổ chức. 4 Structure, standardize and adjust the operational structure of the organization. - Đào tạo kiến thức xây dựng và vận hành hệ thống sản xuất tinh gọn Training knowledge of building and operating Lean manufacturing system. - Giám sát và điều chỉnh vào nâng tầm quản lý cho doanh nghiệp Monitor and adjust to improve the management of the company.