Trần Văn Thương

Giám Sát Bán Hàng Công Ty Dầu Thực Vật Cái Lân (Neptune) 04/2003 đến 06/2006 (Giám sát nhà phân phối Kiều Anh ở Quy Nhơn) - Quản lý, giám sát, thực hiện hoạt động bán hàng tại khu vực Bình Định - Báo cáo trực tiếp cho cấp trên. - Quản lý hoạt động bán hàng của nhà Phân phối tại khu vực được giao. -Quản lý và giám sát đội ngũ bán hàng. -Quản lý, triển khai, tổng kết các chương trình hỗ trợ bán hàng -Hỗ trợ, đào tạo, hướng dẫn nhân viên bán hàng nhằm đạt được các chỉ tiêu bán hàng do công ty đề ra. -Thu thập thông tin đối thủ cạnh tranh. Thực hiện chế độ báo cáo theo định kỳ. - Thực hiện các công việc khác khi có yêu cầu từ cấp trên. Quản Lý Bán Hàng Khu Vực (ASM) Cty TNHH Dinh Dưỡng Động Vật EH Bình Định VN - Bán Hàng 06/2006 đến 07/2008 - Nghiên cứu thị trường & đối thủ cạnh tranh, từ đó xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh & thị trường, xây dựng phương pháp tiếp cận hệ thống khách hàng tiềm năng trên khu vực được giao. - Quản lý, giám sát, hỗ trợ nhân viên trên khu vực thực hiện. - Xây dựng được mạng lưới tiêu thụ cho công ty trên địa bàn Gia lai, Kon Tum, Bình Định, Quảng Ngãi và Quảng Nam. Thúc đẩy sản lượng tăng lên 150% so với tháng trước. -Chịu trách nhiệm về doanh số hàng tháng và công việc của đội ngũ nhân viên bán hàng trên địa bàn mình quản lý. - Hoạch định, tham mưu chiến lược phân phối bán hàng và xây dựng thương hiệu cho Ban giám đốc. Tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp và đánh giá năng lực nhân viên thuộc bộ phận. - Lập báo cáo về tình hình thị trường và doanh số bán hàng theo hàng tuần, hàng quý, năm. - Đảm bảo doanh số thị trường được phân công, mở rộng thị trường tìm đối tác mới. Lập kế hoạch kinh doanh theo tuần, quý, tháng, năm. - Tổng hợp, phân tích báo cáo từ nhân viên kinh doanh chăm sóc khách hàng từ đó đề ra kế hoạch kinh doanh cụ thể cho Team. - Được Tổng giám đốc tặng bằng khen vì hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu doanh thu năm 2007. Đã từng quản lý 7 nhân viên bán hàng (sales man). Giám Sát Mua Hàng Vật Tư Nguyên Liệu (Sản Xuất Dược Phẩm) Công Ty Cổ Phần Fresenius Kabi Việt Nam. 08/2008 đến hiện tại Xây dựng kế hoạch mua nguyên vật liệu hàng tháng, quí, năm cho giám đốc nhà máy. Tìm kiếm nhà cung cấp nguyên vật liệu đạt tiêu chuẩn và giá cả hợp lý cho công ty. Xây dựng cơ số tồn kho dựa trên kế hoạch bán hàng của phòng kinh doanh, xem xét kế hoạch mua nguyên vật liệu. Chịu trách nhiệm về cơ số tồn kho nguyên vật liệu với giám đốc nhà máy. Theo dõi tồn kho nguyên liệu cho toàn nhà máy Lập kế hoạch mua vật tư nguyên liệu hàng tháng, hàng quí cho Ban giám đốc. Giám sát, hỗ trợ nhân viên trong nhóm nguyên vật liệu để hoàn thành công việc được giao. Tham ưu hoạch định, dự báo giá mua nguyên vật liệu hàng năm cho Ban giám đốc. Đánh giá, lập hồ sơ theo dõi nhà cung cấp hàng năm để lựa chọn nhà cung cấp tốt nhất cho công ty. Phụ trách mua hàng các mặt hàng IT như laptop, mực sạc máy in… Tìm kiếm nhà cung cấp đàm phán để có được giá mua tốt nhất có lợi cho công ty. Lập PO hoạt động mua hàng bằng phần mềm kế toán SAP. Thực hiện và hoàn thành chỉ tiêu KPI được giao. - Bản tính rất hay tìm tòi học hỏi, khám phá, nhất là các thiết bị điện. - Có bằng lái xe ô tô hạng B2.