Nguyễn Tiến Mạnh

Kỹ sư Kỹ thuật hóa

Tháng 01/2017 – 8/2017: Phó Giám đốc Sản xuất– Nhà máy Sản Xuất Phân Bón Việt Phát. Nhà máy Phân Bón NPK Việt Phát sản xuất phân khoáng trộn N.P.K từ các loại loại nguyên liệu như Đạm Ure, đạm Amoni sulfat, Amoni Clorua, Kali Clorua, Supe Lân, DAP, MAP, Cao lanh…. 1. Lập kế hoạch sản xuất, kiểm tra, giám sát các công đoạn để đảm bảo tiến độ giao hàng: - Kiểm tra, sắp xếp kế hoạch của các công đoạn để bảo dây chuyền sản xuất ổn định, liên tục, đúng tiến độ. - Khi máy hỏng hoặc xảy ra sự cố: Phối hợp với các bộ phận liên quan đến xử lý. 2. Kiểm soát chất lượng sản phẩm các công đoạn - Kiểm tra chất lượng sản phẩm theo kế hoạch. - Phổ biến các quy định xuống toàn bộ công nhân trong công ty về các quy định giám sát chất lượng và hướng dẫn thực hiện. 3. Hỗ trợ Ban giám đốc đề ra các quy định kiểm soát chất lượng của các công đoạn: - Phối hợp với các phòng kỹ thuật, QC, KCS đưa ra các quy định kiểm soát các công đoạn đảm bảo chất lượng và chi phí hợp lý nhất. - Đề xuất những quy định để duy trì nội quy trong sản xuất. 4. Tham mưu thiết lập và giám sát thực hiện các quy định về 5S dựa trên thực tế - Tham mưu cho Ban giám đốc lập ra các quy định về 5S dựa trên thực tế sản xuất. - Phổ biến các quy định cho công nhân, hướng dẫn cùng thực hiện các quy định 5S. - Cùng các bộ phận tìm ra các phương án cải tiến để công việc tiến triển thuận lợi nhất. 5. Đề nghị tuyển chọn, đánh giá nhân sự các tổ sản xuất trong công ty - Tham gia quá trình tuyển dụng nhân sự bộ phận sản xuất: Khi tuyển nhân viên và công nhân. - Đào tạo, huấn luyện và phát triển đội ngũ cán bộ, công nhân cấp dưới. - Phối hợp với bộ phận Nhân sự để đánh giá, phân loại tay nghề công nhân theo định kì để có chế độ hợp lý cho từng vị trí và có định hướng phát triển, nâng cao tay nghề công nhân. - Phối hợp với bộ phận Nhân sự, Cơ điện để xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển tay nghề và đánh giá công nhân sau thời gian đào tạo. - Xây dựng định mức lao động, năng suất lao động để đạt hiệu quả tối ưu. 6. Đề nghị khen thưởng kỷ luật - Đề xuất khen thưởng các trường hợp phát huy sang kiến cải tiến năng suất lao động, cải tiến chất lượng sản phẩm, giảm chi phí cho công ty…. - Đề xuất kỷ luật các trường hợp vi phạm các quy định, nội quy trong công ty.

Mong muốn có điều kiện để vận dụng tối đa kiến thức, kinh nghiệm đã học và đã tích lũy trong quá trình làm việc tại các nhà máy sản xuất với các dây chuyền công nghệ và thiết bị hiện đại của Châu âu, Mỹ, Nhật, Trung Quốc … Mong muốn có cơ hội phát huy trong công việc, tìm kiếm cơ hội thăng tiến, thành công trong công việc. Góp phần xây dựng công ty ngày càng phát triển đồng thời nâng cao nghề nghiệp của bản thân. Biết thêm những kỹ năng, kinh nghiệm và kiến thức góp phần thực hiện tốt công việc được đảm nhận. Có việc làm ổn định lâu dài và cơ hội thăng tiến trong công ty.