Vì sao cùng một môi trường, có người trụ được, có người không?

Trong nhà máy, không hiếm cảnh này: Cùng một xưởng, cùng chuyền, cùng quản lý, cùng quy trình. Nhưng: Có người làm 3–5 năm vẫn ổn định, tăng ca đều, thu nhập tốt. Ngược lại: Có người chỉ vài tháng đã xin nghỉ, thậm chí chuyển việc liên tục.

Vậy nguyên nhân thật sự nằm ở đâu?

Không phải cứ nghỉ việc là do môi trường “quá tệ”

Nhiều người khi nghỉ việc thường nói: “Môi trường không phù hợp”

Nhưng thực tế, môi trường đó vẫn đang vận hành bình thường, vẫn có người gắn bó và phát triển.

Điều này cho thấy: Vấn đề có thể không chỉ nằm ở môi trường, mà còn ở cách mỗi người bước vào và thích nghi với môi trường đó.

Cùng một môi trường nhưng người trụ được, người không: tại sao?

#1. Hiểu sai bản chất công việc ngay từ đầu

Một nguyên nhân phổ biến khiến người lao động nhanh chán việc là:

• Nghĩ rằng công việc nhẹ hơn thực tế

• Chưa lường trước được áp lực về tiến độ, sản lượng

• Không hình dung rõ cường độ làm việc theo ca, theo chuyền

Trong nhà máy, mỗi vị trí đều gắn với trách nhiệm cụ thể:

• Chậm một công đoạn → ảnh hưởng cả dây chuyền

• Sai một bước → mất thời gian sửa, ảnh hưởng năng suất chung

Người trụ được thường là người:

• Hiểu sớm rằng công việc sản xuất không chỉ là làm cho xong phần mình

• Mà là làm sao để không ảnh hưởng đến cả tập thể

#2. Khả năng chịu áp lực và kỷ luật khác nhau

Môi trường nhà máy có những đặc thù rất rõ:

• Giờ giấc chặt chẽ

• Quy trình nghiêm ngặt

• Ít linh hoạt theo cảm xúc cá nhân

Có người quen với kỷ luật, coi đó là nguyên tắc làm việc. Có người lại cảm thấy bị gò bó, căng thẳng, khó thích nghi.

Sự khác biệt không nằm ở đúng – sai, mà nằm ở: Mức độ phù hợp giữa con người và tính chất công việc

#3. Kỹ năng làm việc với con người quyết định việc “ở hay đi”

Rất nhiều ca nghỉ việc không bắt nguồn từ công việc, mà từ:

• Không hợp tổ trưởng

• Cảm thấy bị soi lỗi

• Khó phối hợp với đồng nghiệp

Nhưng trong môi trường sản xuất, làm việc độc lập gần như không tồn tại.

Người trụ được thường là người:

• Biết quan sát cách quản lý làm việc

• Biết trao đổi đúng lúc, đúng cách

• Không để mâu thuẫn nhỏ tích tụ thành lý do nghỉ việc

Ngược lại, người thiếu kỹ năng giao tiếp nội bộ rất dễ: Căng thẳng → chán nản → xin nghỉ

#4. Có người nghỉ việc để phát triển, có người nghỉ vì chưa sẵn sàng đối mặt

Nghỉ việc không xấu. Nhưng nếu nghỉ trong trạng thái:

• Chưa hiểu rõ mình yếu ở đâu

• Chưa cải thiện kỹ năng làm việc

• Chưa thay đổi cách thích nghi

Thì sang môi trường mới, vấn đề cũ rất dễ lặp lại.

Khi đó, nghỉ việc không còn là cơ hội, mà trở thành một vòng lặp: Làm – mệt – nghỉ – đổi chỗ – rồi lại mệt

Vì sao cùng một công việc, người khác lại được trả lương cao hơn bạn?

Trước khi quyết định nghỉ việc, hãy tự hỏi mình

• Mình đang không phù hợp với công việc, hay chưa quen với cách làm việc?

• Mình đã chủ động học hỏi, hỏi lại, xin hỗ trợ chưa?

• Nếu đổi sang nhà máy khác, vấn đề này có chắc sẽ biến mất?

Trả lời trung thực những câu hỏi này giúp bạn:

• Biết nên ở lại để rèn thêm, hay

• Rời đi khi đã hiểu rõ mình cần gì

Không phải ai cũng trụ được – và điều đó không có nghĩa là thất bại

Mỗi môi trường sẽ phù hợp với một nhóm người nhất định. Trụ được không hẳn vì giỏi hơn, mà vì:

• Hiểu rõ công việc hơn

• Chấp nhận thực tế sớm hơn

• Biết cách thích nghi tốt hơn

Quan trọng nhất không phải là ở bao lâu, mà là: Sau mỗi lần làm việc, bạn hiểu thêm điều gì về bản thân mình

Ms. Công nhân