Địa điểm: Hòa Bình | Hạn nộp: 11/10/2024 | Mức lương: Thỏa thuận | Giờ làm việc: Giờ hành chính | Số lượng cần tuyển: 1
Nộp hồ sơ ứng tuyển
Hạn nộp
11/10/2024
Mức lương
Thỏa thuận
Số lượng
1
Giờ làm việc
Giờ hành chính
Địa điểm
Hòa Bình
Lĩnh vực
Dệt may
Ngành nghề
Quản đốc
Vị trí này cung cấp các mục tiêu của bộ phận theo các chiến lược của nhà máy bao gồm an toàn, chất lượng, hiệu quả, chi phí, năng suất, tinh gọn, đổi mới, tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh...
Quản lý tổng thể hiệu suất công việc được giao hàng ngày liên quan đến vấn đề an toàn, dịch vụ (giao hàng), chất lượng, hiệu suất, năng suất, kỷ luật; bằng cách triển khai các hệ thống/thủ tục/hướng dẫn xử lý được cung cấp bởi công ty, duy trì tính nhất quán của hệ thống và duy trì/cập nhật mới nếu có.
Thực hành Lean: Triển khai các nguyên tắc sản xuất Lean để loại bỏ lãng phí, cải thiện hiệu suất sản xuất và giảm chi phí trong quá trình sản xuất.
Cân bằng dây chuyền: Tối ưu hóa các dây chuyền sản xuất để phân phối công việc đồng đều, giảm thiểu khúc mắc và đảm bảo sử dụng nguồn nhân lực một cách hiệu quả.
Cải tiến liên tục: Xây dựng một văn hóa cải tiến liên tục bằng cách thường xuyên xem xét quy trình sản xuất và xác định cơ hội để nâng cao.
Kaizen: Dẫn đầu hoặc hỗ trợ các sự kiện và sáng kiến Kaizen để thúc đẩy cải tiến từng bước trong quy trình sản xuất.
Phát triển nhân lực: Đào tạo và phát triển nhân viên sản xuất về các nguyên tắc Lean và kỹ thuật cân bằng dây chuyền để tạo ra một đội ngũ có kỹ năng và khả năng.
Đánh giá hiệu suất: Thiết lập và theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPI) liên quan đến các thực hành Lean và cân bằng dây chuyền để theo dõi tiến trình và thúc đẩy cải tiến.
Phân bổ tài nguyên: Phân bổ tài nguyên một cách hiệu quả, bao gồm lao động và máy móc, để đảm bảo cân bằng dây chuyền và đạt được mục tiêu sản xuất.
Đảm bảo chất lượng: Hợp tác với nhóm kiểm soát chất lượng để duy trì các tiêu chuẩn chất lượng cao trong khi cải thiện hiệu suất sản xuất.
Phân tích chi phí: Phân tích chi phí sản xuất và xác định cơ hội tiết kiệm chi phí thông qua các thực hành Lean.
Kiểm soát tồn kho: Triển khai nguyên tắc tồn kho đúng thời điểm để giảm thiểu tồn kho dư thừa và chi phí liên quan.
Hợp tác đa chức năng: Làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác như kỹ thuật, chuỗi cung ứng và đảm bảo chất lượng để duy trì hiệu suất sản xuất và triển khai các nguyên tắc Lean một cách hiệu quả.
Ngày tạo gian: 21-03-2023
Quy mô:
Founded in 1978, Tessellation Group is a global textile and apparel manufacturer with a vertically-integrated supply chain from cotton seed research to retailing. Through our retail brands PYE and Determinant, we communicate our belief directly to the world. With manufacturing facilities located in China, Malaysia, Mauritius, Sri Lanka and Vietnam, and merchandising offices servicing markets worldwide, Tessellation manufactures over 100 million pieces of garments annually for leading brands including Ralph Lauren, Tommy Hilfiger and Nike. Long an advocate in innovation, environmental protection and corporate social responsibility, Tessellation aspires to make a difference in the textile and apparel industry and contribute to the well-being of a wider community.
Địa chỉ: Số 15 Đại lộ Tự do, khu công nghiệp Việt Nam – Singapore, phường Bình Hòa, thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dương, Việt Nam
Điện thoại: (0274) 3757629
Lượt xem: 8228
Hàng ngàn công việc đang chờ bạn
TƯ VẤN VÀ HỖ TRỢ ỨNG VIÊN
Fanpage | 091 668 0330 VIỆC LÀM NHÀ MÁY, KHU CÔNG NGHIỆP
TƯ VẤN NHÀ TUYỂN DỤNG Mail: info@vieclamnhamay.vn
BÌNH LUẬN - PHẢN HỒI
Nội dung nhập vào không được vượt quá 5000 kí tự.