Tạo ra “nhân viên ma” để biển thủ lương và trợ cấp, HR nhận án 10 năm tù giam
21.03.2025 83 hongthuy95
Một quản lý nhân sự đã lợi dụng lỗ hỏng trong lộ trình trả lương của công ty để tạo ra hồ sơ ảo cho 22 “nhân viên ma” rồi bỏ túi riêng đến 56 tỷ đồng các khoản tiền lương, trợ cấp hàng tháng và trợ cấp thôi việc. Kết quả, bị toà tuyên 10 năm 2 tháng tù cùng các phán quyết liên quan để trả giá cho hành vi phạm pháp.
Lạm dụng chức vụ để biển thủ tiền công
Vụ việc có thật này xảy ra tại một công ty công nghệ ở Trung Quốc.
Theo đó, một quản lý nhân sự họ Yang được giao nhiệm vụ quản lý tiền lương công nhân viên của công ty. Nhận thấy bản thân có toàn quyền điều phối nhân sự mà công ty thì lại không có lộ trình kiểm tra tiền lương hàng tháng. Thế là Yang đã âm thầm tạo ra lần lượt vài hồ sơ ảo mỗi năm để biển thủ tiền lương cùng các khoản trợ cấp hàng tháng theo chế độ.
Cụ thể, một nhân viên họ Sun được Yang tạo ra đầu tiên và dễ dàng qua mặt công ty. Tiếp đến là 2 rồi 3 và tổng cộng là có đến 22 “nhân viên ma” ở nhiều vị trí, chức vụ được quản lý này tự “đẻ” ra rồi chiếm đoạt tiền công.
Vụ việc sẽ chẳng thể bị phát hiện cho đến một ngày phòng tài chính nhận thấy có một nhân viên họ Sun cứ đều đặn chấm công và nhận đủ lương không sót tháng nào đến độ hoàn hảo. Thế là họ báo cáo lên cấp trên cùng nhà chức trách để được điều tra làm rõ.
Qua xác minh thì phát hiện các sai phạm của Yang cùng số tiền biển thủ đến kinh ngạc: 16 triệu tệ (tương đương hơn 56 tỷ đồng Việt Nam) tính từ năm 2014 cho đến khi phát giác.
Tại toà, Yang cúi đầu nhận tội và bị tuyên phạt 10 năm 2 tháng tù giam, cùng với đó là phải nộp tiền phạt và bị tước quyền chính trị trong vòng 1 năm.
Vụ việc sau khi được thông tin công khai lên các nền tảng báo chí đều nhận về sự bức xúc của cộng đồng mạng. Nhiều người bày tỏ thái độ ngạc nhiên tại sao một công ty quy mô lại có lỗ hỏng trong quản lý nhân sự nghiêm trọng đến thế, trong suốt nhiều năm liền.

Cảnh báo đến các doanh nghiệp trong nước
Các chiêu trò lừa đảo chiếm đoạt tài sản công bởi những quản lý lợi dụng chức vụ, quyền hạn gây nên không hiếm. Thế nhưng, hành vi phạm pháp như Yang lại khiến nhiều người bất ngờ bởi tính nghiêm trọng và độ tinh vi. Vậy nên, ban lãnh đạo công ty cần thiết phải siết chặt quản lý để phát hiện và loại bỏ những “con sâu” huỷ hoại tổ chức. Bằng cách nào?
- Rõ ràng và minh bạch trong quy trình trả lương - rà soát lại thông tin và tiến hành xác thực thực tế để đối chứng.
- Triển khai chấm công bằng vân tay, nhận diện khuôn mặt hay các hình thức thông tin khác để xác định danh tính từng nhân viên một.
- “Chia để trị”: chia việc và phân quyền cho từng bộ phận, đội nhóm - để cấp trên quản lý cấp dưới, lãnh đạo quản lý nhân viên => từ đó, sâu sát hơn trong kiểm soát công việc, nhanh chóng tìm ra và chỉ điểm sai phạm nếu có, hạn chế việc kết bè phái cùng trục lợi.
- Áp dụng công nghệ, AI vào vận hành và quản lý => từ đó giảm thiểu sức người và đầu việc, tránh một người kiêm nhiệm nhiều việc sẽ dễ dàng thâu tóm và trục lợi.
- …
Còn bạn, còn giải pháp nào hay và hiệu quả thì chia sẻ cùng Vieclamnhamay.vn nhé!
Ms. Công nhân