Nhà máy làm gì để giữ chân lao động sau Tết?

Sau Tết, nhiều nhà máy bước vào giai đoạn “đau đầu” nhất trong năm: thiếu hụt lao động. Không ít công nhân nghỉ việc, chuyển chỗ làm hoặc chậm quay lại sau kỳ nghỉ dài.

Thực tế này diễn ra phổ biến tại các khu công nghiệp lớn ở Việt Nam, đặc biệt ở những địa bàn tập trung đông lao động như Bình Dương hay Bắc Ninh.

Để duy trì sản xuất ổn định, nhiều doanh nghiệp buộc phải triển khai hàng loạt chính sách giữ chân người lao động ngay từ đầu năm. Vậy nhà máy đang làm gì để giữ công nhân, người lao động ở lại làm việc lâu dài?

Vì sao nhà máy dễ mất lao động sau Tết?

Trước khi tìm hiểu giải pháp, cần nhìn rõ nguyên nhân khiến nhiều công nhân nghỉ việc sau Tết:

• Muốn tìm nơi có lương và phúc lợi tốt hơn

• Muốn chuyển về làm gần quê

• Áp lực công việc kéo dài từ năm trước

• Không hài lòng môi trường làm việc

• Mong muốn thay đổi ngành nghề

Ngoài ra, sau thời gian nghỉ dài, nhiều người có xu hướng nhìn lại công việc hiện tại và đưa ra quyết định thay đổi.

Chính vì vậy, việc giữ chân lao động đầu năm không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu sống còn với nhiều doanh nghiệp sản xuất.

Hội chứng "lười đi làm lại" sau kỳ nghỉ tết dài của công nhân

Nhà máy làm gì để giữ chân lao động sau Tết?

+ Thưởng quay lại làm việc – giải pháp phổ biến nhất

Một trong những cách nhanh và hiệu quả nhất là thưởng cho công nhân quay lại làm việc đúng hạn sau Tết.

Hình thức thường thấy:

• Thưởng tiền chuyên cần đầu năm

• Thưởng đi làm đúng ngày quy định

• Thưởng theo số tháng làm việc liên tục sau Tết

Khoản thưởng này giúp:

• Khuyến khích người lao động quay lại sớm

• Giảm tỷ lệ nghỉ việc ngay sau kỳ nghỉ

• Ổn định sản xuất nhanh hơn

Đây gần như đã trở thành chính sách quen thuộc ở nhiều khu công nghiệp.

+ Điều chỉnh lương, phụ cấp và phúc lợi

Không ít doanh nghiệp chọn cách giữ người bằng thu nhập và chế độ tốt hơn.

Các biện pháp phổ biến gồm:

• Tăng lương cơ bản đầu năm

• Tăng phụ cấp chuyên cần hoặc phụ cấp tay nghề

• Hỗ trợ tiền nhà trọ

• Hỗ trợ chi phí sinh hoạt

Một số nơi còn bổ sung:

• Bữa ăn ca chất lượng hơn

• Khám sức khỏe định kỳ

• Quà tặng đầu năm cho người lao động

Khi đời sống được đảm bảo tốt hơn, công nhân có xu hướng gắn bó lâu dài.

+ Hỗ trợ phương tiện đi lại và đời sống sinh hoạt

Với lao động xa quê, chi phí di chuyển và chỗ ở là vấn đề lớn sau Tết.

Để giữ chân nhân sự, nhiều nhà máy:

• Tổ chức xe đưa đón từ quê lên lại khu công nghiệp

• Hỗ trợ tìm nhà trọ

• Liên kết khu lưu trú giá rẻ

• Bố trí xe đưa đón hằng ngày

Những hỗ trợ này giúp người lao động giảm áp lực tài chính và ổn định cuộc sống nhanh hơn.

+ Cải thiện môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp

Giữ chân lao động không chỉ bằng tiền, mà còn bằng trải nghiệm làm việc.

Nhiều doanh nghiệp chú trọng:

• Môi trường làm việc an toàn, sạch sẽ

• Quản lý thân thiện, minh bạch

• Lịch làm việc hợp lý

• Hoạt động gắn kết nhân viên

Một môi trường tích cực giúp công nhân cảm thấy được tôn trọng và có động lực làm việc lâu dài.

+ Tạo cơ hội đào tạo và thăng tiến

Người lao động ngày càng quan tâm đến tương lai nghề nghiệp, không chỉ thu nhập trước mắt.

Một số nhà máy triển khai:

• Đào tạo nâng bậc tay nghề

• Đào tạo tổ trưởng, chuyền trưởng

• Luân chuyển vị trí để học thêm kỹ năng

• Lộ trình thăng tiến rõ ràng

Khi thấy cơ hội phát triển, công nhân ít có xu hướng nghỉ việc hơn.

+ Tăng cường tuyển dụng và dự phòng nhân sự

Bên cạnh giữ người cũ, nhiều doanh nghiệp chủ động:

• Tuyển dụng sớm từ trước Tết

• Duy trì nguồn lao động dự phòng

• Tăng cường đào tạo nhân sự mới

Điều này giúp giảm áp lực nếu có biến động nhân sự sau kỳ nghỉ.

Tóm lại thì - Sau Tết là giai đoạn thử thách lớn với hầu hết nhà máy khi đối mặt tình trạng thiếu hụt lao động. Vì vậy, doanh nghiệp ngày càng chú trọng nhiều giải pháp giữ chân công nhân, từ thưởng quay lại làm việc, cải thiện thu nhập đến nâng cao môi trường và cơ hội phát triển nghề nghiệp.

Giữ được người lao động không chỉ giúp ổn định sản xuất đầu năm, mà còn tạo nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong dài hạn.

Doanh nghiệp bạn đang làm gì để thu hút và giữ chân lao động sau Tết?

Ms. Công nhân