36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài nhà quản lý doanh nghiệp cần biết

Ngay từ thời xa xưa, Tôn Tử đã biết dùng đến 36 kế sách trong chiến tranh cổ đại như là nghệ thuật “Quản trị nhân sự”. Cùng với sự phát triển của thời đại, các nhà quản lý doanh nghiệp hiện nay có thể linh hoạt áp dụng 36 kế này vào trong công tác tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài.

36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài

1. Kế ban ơn

2. Kế vu hồi

3. Kế mượn cớ

4. Kế tấn công cạnh sườn

5. Kế khen thưởng

6. Kế lán tụng

7. Kế kích tướng

8. Kế dát vàng

9. Kế chữa thẹn

10. Kế phò tá

11. Kế mượn uy danh

12. Kế hóa giải

13. Kế nhượng bộ

14. Kế lự trào

15. Kế nhìn mặt

16. Kế hai mặt

17. Kế đe dọa

18. Kế thăm dò

19. Kế nắm đằng đuôi

20. Kế che đậy

21. Mài cho mềm ngâm cho nhũn

22. Kế câu cá

23. Kế hạ đài

24. Kế phản hồi

25. Kế ứng biến

26. Kế giả ngu

27. Kế bán khôn mà ăn

28. Kế lộ xấu

29. Kế phản pháo

30. Kế phản ngữ

31. Kế bè đảng

32. Kế đe dọa

33. Kế xuống đài

34. Kế ám thị

35. Kế đàm phán

36. Kế thăm dò

Xem chi tiết 36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài: Tại đây

Xem thêm: 5 bí quyết giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài

Ms. Công nhân