36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài nhà quản lý doanh nghiệp cần biết

Ngay từ thời xa xưa, Tôn Tử đã biết dùng đến 36 kế sách trong chiến tranh cổ đại như là nghệ thuật “Quản trị nhân sự”. Cùng với sự phát triển của thời đại, các nhà quản lý doanh nghiệp hiện nay có thể linh hoạt áp dụng 36 kế này vào trong công tác tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài.

36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài

1. Kế ban ơn
2. Kế vu hồi
3. Kế mượn cớ
4. Kế tấn công cạnh sườn
5. Kế khen thưởng
6. Kế lán tụng
7. Kế kích tướng
8. Kế dát vàng
9. Kế chữa thẹn
10. Kế phò tá
11. Kế mượn uy danh
12. Kế hóa giải
13. Kế nhượng bộ
14. Kế lự trào
15. Kế nhìn mặt
16. Kế hai mặt
17. Kế đe dọa
18. Kế thăm dò
19. Kế nắm đằng đuôi
20. Kế che đậy
21. Mài cho mềm ngâm cho nhũn
22. Kế câu cá
23. Kế hạ đài
24. Kế phản hồi
25. Kế ứng biến
26. Kế giả ngu
27. Kế bán khôn mà ăn
28. Kế lộ xấu
29. Kế phản pháo
30. Kế phản ngữ
31. Kế bè đảng
32. Kế đe dọa
33. Kế xuống đài
34. Kế ám thị
35. Kế đàm phán
36. Kế thăm dò

Xem chi tiết 36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài: Tại đây

Xem thêm: 5 bí quyết giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài

Ms.Công nhân