RBM - Risk Based Maintenance là gì? Cách ứng dụng RBM phù hợp và hiệu quả

Là một trong những phương pháp bảo trì được đánh giá cao, RBM mang đến nhiều hiệu quả trong quản lý và bảo trì thiết bị, hệ thống. Bạn có biết RBM - Rish Based Maintenace là gì? Cách ứng dụng RBM sao cho phù hợp và hiệu quả? Nếu chưa có nhiều thông tin, cùng Vieclamnhamay.vn tìm hiểu chi tiết nhé!

Thử nghiệm và đánh giá để tìm ra phương pháp bảo trì phù hợp, mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp là cần thiết. RBM được nhiều doanh nghiệp đưa vào thực tế thực hành để đánh giá hiệu quả. Nếu cũng đang có kế hoạch thử nghiệm RBM – trước tiên hãy hiểu đúng RBM - Risk Based Maintenance là gì đã.

RBM - Risk Based Maintenance là gì?

RBM - Risk Based Maintenance dịch sang tiếng Việt có nghĩa là Bảo trì dựa trên rủi ro – là phương pháp bảo trì đề cập đến việc xác định tần suất bảo trì, bảo dưỡng tối ưu cho máy móc hoặc thiết bị, hệ thống dựa trên mức độ chấp nhận được đối với rủi ro hỏng hóc khi đang hoạt động.

Các yếu tố như tuổi thọ sử dụng tài sản dự kiến, chất lượng linh kiện, điều kiện môi trường hay dữ liệu lịch sử đều đóng vai trò quan trọng trong quá trình ra quyết định để xác định lịch trình bảo trì phù hợp nhất.

Đây là phương pháp quản lý và bảo trì thiết bị nhấn mạnh việc ưu tiên thực hiện các hoạt động bảo trì dựa trên những hiểu biết về các rủi ro có thể gây ra sự cố, hỏng hóc cho máy móc, thiết bị hoặc hệ thống trong quá trình sử dụng => từ đó giảm rủi ro tổng thể của hư hỏng, giảm chi phí vận hành, đồng thời duy trì chất lượng sản phẩm và hiệu quả tổng thể của tài sản.

Lợi ích khi ứng dụng RBM - Risk Based Maintenance là gì?

Dĩ nhiên, phương pháp nào mang lại hiệu quả thì mới được áp dụng vào thực tế. RBM - Risk Based Maintenance cũng vậy. Bảo trì dựa trên rủi ro có lợi cho cả doanh nghiệp nói chung và nhân viên nói riêng. Cụ thể:

+ Đối với doanh nghiệp:

- Tối ưu hóa tài sản và tài chính vì tránh lãng phí nguồn lực hay giảm bớt chi phí bảo trì không cần thiết.

- Đảm bảo rằng tài sản luôn hoạt động trong tình trạng ổn định và hiệu quả, từ đó làm tăng năng suất sản xuất cũng như chất lượng sản phẩm.

- Giảm rủi ro sự cố bằng cách dự đoán và quản lý hiệu quả các rủi ro có thể xảy đến liên quan đến hoạt động của tài sản, từ đó giúp tăng availability (tính sẵn sàng), duy trì khả năng hoạt động liên tục, giảm thiểu downtime (thời gian ngừng hoạt động) không cần thiết.

- Đảm bảo rằng doanh nghiệp đang tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn liên quan đến an toàn lao động, bảo vệ môi trường và các nguồn lực tự nhiên khác, từ đó tránh được các vi phạm pháp lý cũng như tác động xấu làm ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu.

- Quản lý rủi ro tài chính bằng cách ưu tiên bảo trì theo mức độ ảnh hưởng của rủi ro, từ đó kiểm soát nguồn lực tài chính.

+ Đối với nhân viên:

- Tạo môi trường làm việc an toàn và thân thiện cho nhân viên, từ đó giảm nguy cơ chấn thương, tai nạn lao động, tạo điều kiện làm việc tích cực và năng suất.

- Tăng sự hài lòng đối với công việc vì máy móc, thiết bị hoạt động trơn tru giúp làm việc ổn định, tăng năng suất và thu nhập.

Cách ứng dụng RBM vào hoạt động bảo trì của doanh nghiệp

Mô hình bảo trì dựa trên rủi ro chuẩn đang được áp dụng tại nhiều doanh nghiệp:

Cụ thể:

Mục tiêu chính của RBM là cân bằng giữa lợi ích từ việc loại bỏ sớm các bộ phận khỏi phục vụ so với tổn thất tiềm năng do lỗi không đáng kể gây ra.

Hy vọng, thông qua bài viết, bạn hiểu đúng RBM – Risk Based Maintenance là gì? Lợi ích mà RBM mang đến là gì? Mô hình RBM chuẩn ra sao?... từ đó có phương pháp – kế hoạch bảo trì phù hợp và hiệu quả nhất.

Ms. Công nhân